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勝利樁西作業:“爭杯奪旗”激活“一池春水”

2019-10-28     來源: 中國石化新聞網
石化新聞

  在專業化高質量發展新的形勢下,如何打造活力十足、能征善戰、創新創效的基層隊伍,就需要依據形勢發展不斷改進勞動競賽的形式。勝利油田油氣井下作業中心樁西作業大隊通過探索“爭杯奪旗”排行榜這一競賽形式,有效激活了基層比學趕超的“一池春水”,促進了全大隊持續和諧發展。

  為促進以提質提提速提效為中心的各項工作任務優質高效完成,2019年該大隊結合專業化改革的新形勢和嚴峻的生產經營形勢,不斷探索基層考核激勵辦法,聚焦價值創造,完善勞動競賽辦法,推行了以“爭杯奪旗”勞動競賽排行榜的考核激勵模式。競賽辦法中,把質量管理、HSE管理、生產運行管理、黨建思想文化等工作都納入月度十一個“優勝杯 ”和季度“紅旗單位”的“爭杯奪旗”勞動競賽評比,每月一評比、一排名、一公開,所有考核指標全部上墻公示,讓數據說話,讓排名見證。哪個基層隊在哪方面做得好,哪方面做得差,哪個方面還有比較明顯的“短板”,排行榜上一目了然。“排行榜”成了各基層單位亮成績、賽水平、找短板、比亮點的地方。

  常言道,誰英雄,誰好漢,競賽場比比上看。于是當每月的“排行榜”公布出來后,就自然成為關注的一大“熱點”,幾乎每天都有基層隊的干部或員工到排行榜前看一看或瞧一瞧,盯著墻上的年度綜合“成績單”議論紛紛,人們的表情也不一樣,有的高興,有的皺眉,有的沉思……

  “我們隊生產運行管理本月之所以在單動力隊中排名第5名,比上個月落后1名,主要原因是工作量沒有完成好,在樁139-斜38井施工占井周期過長,并有撈空工序,被扣掉了無效工作量。另外,生產計劃遲報,車輛完工時間遲報也時有發生。下一步,隊干部要在這方面加強,爭取10月份把排名提上去。”看到排名情況,作業8隊黨支部書記蘇勇找到了排名落后的原因。

  “我們作業3隊前兩個月‘HSSE管理’均排名第一,這個月我們也不能松懈,爭取繼續保持。但我隊的‘公共事業內務管理’9月份得分97.75分,排名第10,排名差的主要原因是隊干部對于工房管理較松,落實不到位,日常督導檢查少,下一步要有針對性地提高。”作業3隊黨支部書記肖澤鋒分析道。

  通過“爭杯奪旗”排行榜,不僅排出了壓力,更排出了動力、活力,激發了基層隊伍學先進、趕先進、追先進、超先進的積極性、主動性,形成了“見杯就奪、有旗就扛”的濃厚氛圍。(尹希東)

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