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      責編:魏佳琪 電話:(010)59963231
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曾科烽 :橡膠“三高”副主任

2019-10-25 來源: 中國石化新聞網
 

茂名石化化工分部橡膠設備副主任曾科烽 ,個子高,1.84米,身材筆直,長相帥氣,走起路有玉樹臨風的風范。學歷高,華南理工大學碩士研究生畢業。個子高、學歷高的曾主任帶領員工闖過一個個設備難關,攻克一個個設備保壘,多項設備數據在分部排名前列,設備管理水平高。被譽為“三高”主任。

“發現有腐蝕等級為A類\B類的問題,分別獎勵50元、30元/項。”

設備隱患排查是分部重點工作。曾主任按照布署馬上就辦,落實人員,制定激勵措施,向員工宣貫,曾主任以身作則,無論節假日、休息日,曾主任一心撲在每一臺設備及管線上。帶頭查隱患、制定整改措施,完成第一輪排查后繼續第二輪排查,曾主任全面把關問題落實,第三階段對有腐蝕的部位制定問題的整改措施,對A類問題落實大修更換。

在他的帶領及組織下,車間共排查設備隱患2882個,其中A類問題47個,整改率100%;共查找設備完好性問題779個,錄入隱患排查系統數量位居化工分部第二。

設備優化改造,他率先“踐行”。針對橡膠車間順丁后處理二線膨脹機減速箱異響和振動大,曾主任5月安排停車更換減速機,

停車過程,曾主任一刻不離,本次檢修按需要拆筒體剪切螺釘以及筒體連接螺絲,按以往的經驗,拆剪切螺釘就需要4天時間;拆減速箱連接盤;吊出各段筒體以及主軸,以這種檢修方法最少需要14天才能完成檢修,

他急生產所急,檢修時間長必然減少車間產量,增加能耗。曾主任召集設備組討論,決定不動筒體,拆開耦合器吊離,將減速箱往東面頂出后吊離更換,最終試驗成功,6天就完成檢修,提前8天完成,此舉受到分部創造性開展工作重獎,為日后裝置兩機設備檢修,優化檢修策略,大大縮短檢修時間。

學無止境,曾主作不斷利用他豐富的設備知識,研究設備結構,分析各種影響因素,他提出改造驅動軸偏心套的尺寸,降低振幅,大大降低了流化床的故障率,他提出的合理化建設多達50項,分部創造性獎勵5次。為設備解決許多難題, 多次受到領導表揚及頒獎。

10月,合成橡膠裝置全停按計劃檢修。檢修涉及到新二線項目、SBS尾氣項目碰頭和SBS后處理三條生產線兩大機組檢修,設備檢修任務重,作業空間狹窄、交叉施工多。曾主任每天現場帶班。

“錯時錯位,縮短交叉作業時間:十公司07:30開工,茂化建08:30開工,五公司拆墻 19:30開工”,他統籌得力,令施工人員開展工作十分安心。

“明天必須安排人員吊出擠壓機,拖延必定考核。”檢修節點控制嚴之以嚴。

“一線振地篩更換完成,試車必須有設備員與檢修人員在位。”曾主任每天把關檢修質量,絕不含糊。

檢修期間,曾主任靠前指揮,頻繁的腳步奔波在現場的每一個檢修點,腳腫了,喉嚨喊破了,衣服臟了,臉曬黑了,但是“三高”副主任在我們面前還是這樣高大、帥氣。

(茂名石化 黃秀娟)

 
 
 
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